אף אחד לא יוצא להיות מנהל רע. עם זאת, לאט אבל בטוח, קל להפוך להיות מנהל רע שכולם מפחדים ממנו.
לוח הזמנים סוגר עליך. אתה מנסה לגרום לדברים לקרות. אתה שם לב שחברי הצוות שלך אינם מעורבים בפרויקט כמו שהם צריכים להיות. אתה יכול להרגיש את הסבלנות שלך מתחילה להתקצר. אתה מרגיש תקוע, מרוגז וככל שאתה עושה יותר, כך זה נראה יותר גרוע.
ואז, התחושה פוגעת בך: יתכן ואתה הופך להיות מנהל רע.
הנה עשרה סימנים שיגידו לך את האמת.
אתה חושב שהעובד "כבר צריך לדעת את זה."
אתה מוצא את עצמך אומר "לא" לעתים קרובות יותר מאשר "למה לא?" או "זה יכול לעבוד מאוחר יותר?"
אתה מבקש מעובד להישאר מאוחר מבלי להישאר מאוחר בעצמך.
אתה מרגיש כאילו אין לך תחליף ושאתה האדם היחיד שיכול לעשות חלק מסוים של העבודה.
אתה חושב שלשאול שאלות מסוימות יכול להיות מסוכן או בזבוז זמן.
אתה חושב שלרגשות אין מקום במקום העבודה.
אתה חושב שלעשות משהו בעצמך קל יותר כי אתה לא יכול לסמוך על אף אחד אחר שיעשה את זה נכון.
אתה חושב שאם לעובד יש בעיה, שאלה או דאגה, הם פשוט יגיעו אליך.
אתה בוחן את העובדים שלך כדי לוודא שהם מוכנים ועובדים קשה.
אתה מבלה יותר זמן בלחשוב על מניעת הסחות דעת במקום העבודה מאשר לנסות לתת לעובדים מוטיבציה.
